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集团概况

明仕亚洲888(简称明仕亚洲888) 是经党中央、国务院批准,由中国电力投资 集团公司与国家核电技术公司合并重新组建 的大型国有企业,注册资本金450亿元,资产 总额7223亿元。

王-小.jpg 董事长、党组书记
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基层特稿

吉电股份:小技工的匠心情怀
来源:吉电股份作者:李艳日期:17.05.08

  小技工的匠心情怀

  ——记吉电股份浑江发电公司“全国五一劳动奖章获得者”李文辉

  一家拥有四十多年历史的老火电企业——明仕亚洲888吉林电力股份有限公司浑江发电公司(简称“浑江发电公司”),多年来走出了一条依靠科技进步治理改造设备的成功之路。

  在这条路上,一代代“工匠型”技术精英应运而生。

  2017年“全国五一劳动奖章”的获得者——该公司电控分场炉控班技术员李文辉,就是其中脱颖而出的佼佼者,是这里有名的热工专业技术带头人。

  一个扎根在发电、热工专业一干就是20个年头的电力人,自2011年以来,连续多年被评为浑江发电公司专业技能带头人、先进职工、职工标兵;吉林电力股份有限公司职工标兵、劳动模范;吉林省能源系统经济技术创新标兵;2014年被评为吉林省劳动模范。

  李文辉一家三代都是浑江发电公司的工人,都从事电厂技术工作。在这里,他见证了企业成为全国一流火电企业的辉煌,也与企业共同经历了电力改革的阵痛。怀着精益求精的匠者之心,他矢志不渝的传承着电力工人的这份工匠精神。

  精研业务扛责任 匠心传承钻难题

  李文辉最初学的是发电运行专业,一直干到30万千瓦机组运行班长,期间,吉林省电科院多次抽调其参加机组调试工作,并聘其为讲师。而他从发电运行转行到热工专业,要从白热电这一“特殊历史工程”说起。

  由于基建问题,两台30万千瓦机组自投产以来设备故障问题频发,机组自动投入率低下,严重影响安全生产,仅2008年由于控制问题造成的机组非停多达10余次,成为当时公司的一大难题。

  面对这一难题,李文辉作出了一个超忽寻常的抉择——从锅炉运行转行到热工自动专业,用他自己的话说,“扼腕叹息空谈理想不如脚踏实地投身技改”。基于自己对运行和自动专业的积累,李文辉主动请命,扛起当时公司迫在眉睫的难题。

  进入热工后,工程师站变成了他的“家”,查找资料,引进先进控制策略。由于投产机组并非调试机组,合适工况难得,逻辑的修改更要谨慎,就这样,李文辉连续几个月昼夜在现场跟踪不同负荷下的调节,将汽温、汽压、汽包水位自动调节、给水自动逻辑、机组协调、RB等主要控制重新组态、优化,避免了调节控制导致机组非停的事故,保证了机组的稳定运行。机组的自动投入情况已达到了省内机组的先进水平,得到了电科院技术监督的认可,也使李文辉在吉林省内热工专业小有名气。

  咬定创新不放松  科技攻关立潮头

  随着热工专业技术的不断积累,李文辉的目光投向了更先进的控制方式。当时机组AGC协调控制不好,自动化水平得不到提高,原西屋公司设计的AGC存在缺陷,限制了机组的发电能力。控制缺陷直接影响机组在电网中的竞争力,生产的需要,就是李文辉挑战的目标。

  李文辉来到工程师站一干就是一天,长时间的面对电脑,使他的视力下降极快,原有的颈椎病和腰突复发,但他硬是咬咬牙挺了过来。经历了反复的研究及试验后,AGC控制系统终于改造成功,不仅使公司1、2号机组实现了真正意义上的机组协调控制,使发电量大幅增加,更赢得了AGC投入奖励。

  李文辉的科技攻关成果总是一项接着一项:进行《30万千瓦机组高加水位测量及保护改造》项目,不仅提高了保护可靠性,取得直接经济效益230万元/年;自主研发了温度坏点侦测器的编写并运用到两台机组1000多点温度保护逻辑中去,使公司在温度保护投入量为全省同行业之最;实施“1、2号脱硫系统改造”,启动一次成功,减少工程项目费用10余万元;投入“给粉机闭环控制系统”,为企业节约100多万元;实施《低氮煅烧器改造保护逻辑改造》减少氮氧化物排放600千克/年,节约发电成本20多万元/年;实施《30万千瓦机组凝结水高压变频全工况智能调节应用》月节电28万千瓦时年节约发电成本100多万元……

  实效减亏见真章 小小工匠挑大梁

  对于经常反复出现的设备问题,李文辉不但喜欢刨根问底,而且更爱琢磨如何用新的办法从根本上解决这些问题。

  2014年9月,他创建了“李文辉工作室”,主动从技术创新、修旧利废、科技攻关、QC成果等方面开展技术攻关。工作室自成立以来获得可观的经济效益。针对公司30万千瓦机组已投产近十年、配套设备故障率大的现状,“工作室”成员对德国进口“SIPOS”执行器电源控制板故障问题进行攻关,在2015年取得突破性成果,可对已到寿命的80余台进口执行器进行修理,每台执行器价值4万元。

  像这样的技术攻关项目取得成果的已有十多项。经统计,2015年完成修旧利废63项,节约资金177万元;2016年上半年完成修旧利废18项、节约资金33万元;利用1、2号机组C修期间,成功更换历史站服务器,为公司节省更新费用80余万元。通过对现场设备的攻关研究不仅节约了大量资金,更消除了机组的重大隐患。

  人有情怀、有信念,就会有态度。李文辉这个电厂小工匠,二十年如一日在技术创新的道路上不断探索,精益求精,不断提高自己的技能水平,同时享受着电力设备在自己的双手中提质增效的升华过程。创新没有止境,技术没有止境。面对新的标准和要求,在科技攻关的崎岖山路上,李文辉秉承一份电力工人的匠心情怀,不断向新的高峰攀登……

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